2022年1月11日--13日，来自豪爵足道全国各地精英齐聚宜昌市康鸣职业培训学校，豪爵健康管理团队、各店执总、部门经理参会。

会上，集团总经理田地军结合公司发展实际，发起了豪爵康养集团2022年度战略规划：安全的赚钱、赚持久的钱--旧事重提、周而复始、打持久战、大搞PK。带领大家学习新年度集团6大总目标，通过“坚持稳中求进、稳健开拓市场、深耕服务细节、强化管理升级、优化防范风险、收入再创新高”的36字战略方针，围绕“ 三大篇章、四大核心、6大版块以及四个中心、四个凡是、八大意识、九个百分百”全面开展2022年度落地工作，提高目标的针对性，增强方针的实用化，从而保障全年度目标的达成。并强调所有人将紧紧围绕店面发展目标全力冲刺，以求突破。始终坚持高标准、严要求、找准对手、瞄准标杆，不断超越，深耕服务方面要达到人无我有，人有我优，人优我精的差异化口碑。新的一年门店技术路线区分为三大类：即轻养SPA类、中医专家调理类、休闲放松足部类；新的一年，大家要不断提升学习概念性管理思维，全方位从更高的高度，更宽的宽度，更深的深度，理性看待当下即将面临的各种管理和商业模式，以最高的成绩迎接20周年庆典。

董事长李德兰在会上做总结发言，她表示，美好的理想要靠我们脚踏实地的奋斗来实现。2022年我们将继续聚焦开拓市场、技术创新、管理升级、互联网模式营销、全力打造品牌形象。全力提高服务核心竞争力，提升客户体验感和社会效益。提高管理核心竞争力，实现企业转型升级和提质增效！初心如磐、使命在肩，征途漫漫、唯有奋斗。只要我们努力奋斗，今天的豪爵因为有你们而精彩，未来的你们一定会因为豪爵而骄傲。每一次改变，都彰显着竞进向上的突破求变；每一次拼搏，都蕴含着穿透时光的激情力量。新的征程已经开启，我们惟有奋斗、必须奋斗、永远奋斗。让我们更加紧密地团结在公司发展战略核心周围，铆足干劲、鼓足拼劲、保持韧劲，以非凡努力、非凡业绩打造一个更加幸福美好、更具活力魅力的豪爵，努力做到不负历史、不负时代、不负自己！